← Все статьи

Скорость проекта ≠ скорость решений по проекту

Допустим, приходит к вам заказчик и говорит: «Нам бы концепцию сада за неделю. Чтобы уже понять стиль, зоны, дорожки, посадки и дальше двигаться».

И вроде бы в теории (георическим рывком) вы можете.

За пару дней собрать вводные, сделать анализ участка и вариант планировки, подобрать референсы, собрать презентацию.

Но есть часть работы, которую часто не считают работой: заказчику нужно это всё посмотреть. Обсудить с мужем / женой / родителями / детьми. Вспомнить, что «нужна теплица», «муж хотел баню», «ребёнок мечтает о батуте».

И вот вы-то заложили три дня на согласование. А на другой стороне эти три дня внезапно превращаются в семейный совет, споры про бюджет, пересмотр сценариев жизни и попытку выбрать между «красиво» и «удобно».

Я всё больше думаю, что в проектах нужно заранее обсуждать не только сроки производства, но и скорость принятия решений.

Не просто:

«Я пришлю вам концепцию в пятницу».

А ещё:

«Кто будет принимать решение?»

«Сколько времени вам понадобится, чтобы обсудить варианты?»

Потому что ландшафтный проект — это всегда ещё много-много семейных решений. И если эта часть не спроектирована, она всё равно случится. Просто позже. Обычно в самый неудобный момент!)

Сделать проект непросто. Но выбрать проект, принять его, согласовать внутри семьи и сказать дизайнеру внятное «да, идём сюда» — тоже отдельная работа.

И, кажется, её тоже стоит закладывать в процесс?) Как думаете?

Обсудить пост в Telegram →